Ample Consulting
Finance & Contrôle de gestion

Mise en place d’outils de pilotage adaptés pour accompagner la prise de décision et optimiser la gestion au quotidien.
Analyse régulière de la performance afin d’identifier les leviers d’amélioration et d’anticiper les écarts par rapport aux objectifs fixés.
Élaboration de reportings détaillés et suivi des indicateurs clés de performance (KPIs) pour garantir une vision claire et partagée de l’activité.
Participation aux processus budgétaires, de la planification à la consolidation, pour assurer une gestion financière rigoureuse.
Appui aux différentes directions dans une logique de gestion proactive, afin de favoriser l’alignement stratégique et opérationnel.